Etude de positionnement sur le devenir de la criée de Fécamp

CONTEXTE :

Le gestionnaire du port et de la criée exerce une activité à mi-chemin entre l’exercice commercial et la mission de service public. La rentabilité, et partant l’attractivité, du port ou de la criée dépend du périmètre fonctionnel compris puisque certaines tâches sont structurellement (dragages, levages…) ou occasionnellement (ramasse, enregistrement…) déficitaires selon la tarification, alors que d’autres (prestations pour vente à distance…) sont généralement équilibrées.

Dans de nombreux ports français, le périmètre confié au gestionnaire inclut le stationnement des navires (et tout ou partie de la REPP associée) et la commercialisation des produits (avec les taxes de criée), permet ainsi une mutualisation de moyens.

NOTRE MISSION :

Notre expertise a étudié l’opportunité de modifier le périmètre fonctionnel ou géographique de nature à faciliter la continuité de l’activité de la criée de Fécamp.

• Proposition d’un périmètre géographique et fonctionnel
• Comparaison de plusieurs modèles de gouvernance
• Mobilisation des acteurs
• Élaboration d’un plan d’actions